针织工业

杨爱东,李翠玲，王冰.针织企业班组管理实践[J].针织工业,2010,(9):60-61

针织企业班组管理实践

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班组管理的关键在于健全的班组制度和班组目标,以国有针织企业的成衣整理组为例,介绍了班组制度和班组目标的重要性,阐述了班组管理的措施,包括知人善任和授权激励、生产现场管理、合理分配生产工具、奖罚分明、打造和谐班组、增加特色、细节管理等。

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