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常州宏大:从点到面 为行业转型谋新

来源纺织机械  20180816

 

如何确定对一件事的热爱?能坚持做下来可能就是很好的证明,且谈起它时,发光的眼睛,专注的眼神,也会是最好的证明。 在和常州宏大(科技)集团有限公司董事长顾仁的交流过程中,记者很容易便能感受到他对这份事业的执着。谈起印染自动化、技术和设备,他总是滔滔不绝。

“用科技为纺织印染业的智能化发展提供支撑,用科技助客户创造核心价值”这件事,常州宏大做得非常认真。作为国内纺织印染业智能化技术领域极具品牌影响力的企业,常州宏大一直专注于印染业的智能化发展,在董事长顾仁看来,这不仅是常州宏大赖以生存的方法,也是作为行业企业该有的责任和担当。

用科技创造核心价值

在和顾仁的交流中,记者很容易在他身上感受到那种技术控的气场。“我是学自动化的,对自己的专业很感兴趣,且在自动化领域我也一直在努力学习。”顾仁说,“毕业之后我接触到了印染行业,发现在这个行业中自动化有很大发展空间。”顾仁觉得,进入印染行业,用自动化技术与产业进行融合是他想做的事情。几十年过去了,至今他依旧觉得能够始终满怀热忱地做自己想做的事情是一件很有意义和价值的事情。谈及自己的这份事业,顾仁觉得印染自动化领域有很多可做的事情,也确实需要有人去真心付出。“目前这个领域国内外的技术差距仍旧比较大,我相信常州宏大有能力通过自己的先进技术携手行业企业赶超国际先进水平。”顾仁说。

多年来,顾仁就是靠技术推进着企业的发展。1988年,常州宏大开始研制印染联合机直流分电源系统;1990年,第一套直流分电源系统在LMA设备上使用成功;1993年,研制印染联合机交流变频同步传动系统,并成功应用;2005年,企业产品技术获香港桑麻纺织科技奖一等奖;2014年,常州宏大智能装备产业发展研究院诞生;2017年,常州宏大“智能图像整花整纬机经鉴定达到国际领先水平,并获得中纺联科技进步一等奖......一路走来,常州宏大在技术创新上可谓硕果累累,也验证了顾仁的选择没有错。

看似顺风顺水,其实顾仁的这份事业做得并没有看起来那么轻松。

改革开放初期,整个行业刚刚起步,很多领域的技术还处于初级阶段,自动化这个概念对于当时的行业而言尚无太多认识,可想而知在印染业中推动自动化难度有多大。在这样的产业发展环境下,“如何将自己对技术的痴迷转化成可在行业中进行产业化推广的有价值的技术”,成了顾仁思索的重要问题。

“印染设备在纺机产品中属于比较大的设备,流程也比较长,在这个领域推进自动化的确让我们遭遇过不少挑战和困难,好在有客户的信任与支持,我们走过来了。”顾仁说,“我记得当年第一次去帮客户做改造的时候,虽然我们当时对整个系统已经很有把握,但是毕竟没做过,可对方仍旧非常信任地选择了我们。

合作期间为了保证设备的良好性能,我们进行了多次深入沟通,当客户把我们的产品放到设备上,一举成功。作为我们第一套直流分电源系统,此次在LMA设备上的成功使用,给了我很大的信心。”顾仁感恩客户的信任,这让企业有了良好的开端,顾仁也因此更加坚定自己未来技术研发的方向。他决心站在行业的制高点上为行业企业解决更多关键性技术问题,帮他们创造核心价值。

在服务市场的过程中,常州宏大始终坚持以技术为切入点,围绕市场需求,不断加深对印染自动化技术的深入学习和研究。“能够瞬间发现问题的症结所在,其实需要一个日积月累的过程。同样,所谓的‘最佳配置’,也需要经过长期试验,不断融合认知和最佳技术路线才能得到。企业每一次技术进步均是源于客户的反馈与交流,是累积点滴的结果。”谈及技术创新,顾仁这样说。

一个技术控的转变

2004年对常州宏大来说是格外重要的一年。宏大通过国际合作推出了国内第一台远红外高效预烘房;企业新型智能圆网印花机及控制系统申请了发明专利;在线检测系统获得香港桑麻纺织科技奖一等奖…… 每一个事件不仅展示了常州宏大在技术创新上的成果,也积累了企业推进行业自动化技术发展的资源。

源于对自动化的热爱,顾仁对于一些相关学科的发展也会密切关注,并会把这些新技术逐步融入到自己的印染自动化技术创新之中。对于当前人们热衷的“智能化”,常州宏大的战略布局早已起步,从2000年顾仁就开始研究,在他看来,装备智能化是中国印染行业未来发展的必经之路,自动化及在线检测技术则是推动智能化发展的必要因素。“当年我从行业的发展趋势中感受到印染自动化在线检测等相关技术一定会有前景,虽然当初两三年才卖一台设备,但如今这些产品技术已经成为了常州宏大享誉市场的拳头产品。事实证明我们在2000年所确定的企业发展战略是对的。”虽然艰难,但顾仁觉得这些年的坚持非常值得。

然而近几年来,顾仁也坦言自己有了一点变化,“原来可能只关注技术,现在我在努力学习管理。”

“开始创业的时候,我觉得只有技术才是企业生存的根本。因此,一心只想着做人家做不出的产品,帮客户解决别人无法解决的问题。但随着公司不断壮大,我意识到了企业的计划、目标、技术以及市场是在同步影响企业发展,我需要提升自己的管理能力来把握好各个环节。我觉得,制造业并不是需要什么所谓的概念支撑,虽然国内有些企业把这个事情做得有声有色,但常州宏大是要通过扎实的产品、技术与管理,实现全方位的提升。”顾仁说。

做一个技术人员,只要从技术层面上把握住方向就可以,但作为企业负责人,则需要把市场与技术进行平衡推进,需要有前瞻性,而这种前瞻性既需要过硬的技术功底,也需要对企业、员工、市场的全面判断。产业发展会需要很多技术,但对企业而言如何抉择,则是需要企业老总来把握的。

建平台助行业转型

为使国内印染企业真正实现环保、高效生产,常州宏大染色机智能系统、圆网印花最新数字化技术、织物定型工艺智能化系统、数码印花新技术、Hawk Vision智能图像整花整纬机、织物花型尺寸自动测量与自动矫正系统等众多产品不断推出,技术水平持续提升。基于自身强大的技术储备,近年来,常州宏大从单机在线检测,到设备的网络化控制,再到生产全流程数字化控制,以及印染行业数字化工厂建设,不断推进着自动化与行业的深度融合。

2014年,“常州宏大智能装备产业发展研究院”成立,这让顾仁对于常州宏大的未来发展又有了更精准的定位。在他看来,企业未来的发展模式不能仅限于简单的产品技术,要有更广阔的思维。研究院的成立不仅验证了常州宏大的创新能力,也让顾仁延伸了发展思路:“关注产业链整体技术水平的提升。对于智能化系统,我们要从产需合作的角度上进行融合突破,将常州宏大成熟、优秀的产品技术融入产业链的各个环节,通过与下游企业之间的深入合作,研究出更多符合行业发展需要的前沿技术和产品。”顾仁说。

“我们的目标是做一个技术孵化平台,形成一个完整的产业链式的创新团队,通过研究院让我们的核心技术切实用于服务行业企业的发展上。”顾仁说,“事实上,我为这个事情准备了很多年,因为一切的前提是我们要把内部的基础工作做好,让这些产品技术足够成熟,才能陆续加入一些外部资源。这是一个非常庞大的系统,必须分步实施。”虽然知道这份事业非常艰难,但顾仁义无反顾。